Healthy Workers: gamechangers in duurzaam vastgoed

Het klimaat, een van de grootste zorgen van deze tijd. Terwijl de planeet in rap tempo opwarmt, gaat verduurzaming veel te langzaam. Hoogste tijd voor radicale gedragsverandering. Hoe? Door het probleem bij de kern aan te pakken. Met Healthy Workers bieden Guus en Jonatan het hoofd aan de grootste CO2-vervuiler die er is: vastgoed. Al vanaf het prille begin vormen ze een ijzersterk duo – Guus als commercieel strateeg en Jonatan aan het roer van product and operations. Het doel: álle gebouwen duurzaam.

Impact maken met data

Met hun alles-in-een-dataplatform maken Guus en Jonatan gebouwen slim, duurzaam én gezond – toekomstbestendig dus. Een mooi ambitie, waar beide ondernemers hart en ziel in steken. ‘De wereld staat in brand’, zegt Guus. ‘Iedereen werkt zich het leplazarus en tóch lijken er alleen maar nieuwe problemen bij te komen. Ik wil niet stilzitten en afwachten, maar die brand juist blussen. Daarom geloof ik in ons concept. Met Healthy Workers staan we aan de start van een fundamentele verandering binnen de vastgoedwereld.’

Laaghangend fruit

Dat een gezonde werkomgeving bijdraagt aan een goed bedrijfsresultaat, stond al snel als een paal boven water – voor Guus en Jonatan, tenminste. Veel bedrijven waar ze over de vloer kwamen, zagen dat nog niet in. Waarom? ‘Omdat het niet meetbaar is’, zegt Guus. ‘Dus daar zagen we onze kans schoon. Zodra we konden bewijzen dat investeren in je werkplek geld oplevert, hadden we een sterke businesscase. We merkten bovendien dat een groot deel van de klachten van medewerkers te maken hadden met het binnenklimaat. Genoeg reden om daarmee aan de slag te gaan.’

Van vervuiling naar verduurzaming

Naast geluk en gezondheid van medewerkers, speelt duurzaamheid een sleutelrol in wat we doen. ‘Vanaf 2050 móet vastgoed klimaatneutraal zijn’, vertelt Guus, ‘en de tijd gaat sneller dan je denkt. Wereldwijd zijn gebouwen die simpelweg gebruikt worden, verantwoordelijk voor zo’n 28 procent van de CO2-uitstoot. Als we op dezelfde voet verder gaan als we altijd al deden, dan laat een emissieloze toekomst nog lang op zich wachten. Wat we nu als samenleving doen om dat doel te bereiken is niet genoeg. De hoogste tijd voor een andere aanpak, voordat het probleem ons parten speelt.’

‘De verduurzaming van gebouwen gaat niet snel én niet slim genoeg, gaat Jonatan verder. ‘Dat is waarom ik dit werk doe – ik zie dat het beter kan. Het is geen geheim dat de uitdaging om nul uitstoot te bereiken voor vastgoed het grootst is. Het probleem is alleen dat verduurzaming vaak niet van de grond komt als er geen positieve businesscase aan vastzit – in de vastgoedwereld geldt dat al helemaal. De vraag is dus: hoe ga je duurzaamheid inzetten, zodat het direct waarde toevoegt aan je organisatie en de winstgevendheid? Daarin loopt Healthy Workers voorop. Binnen het eerste jaar heeft 97 procent van onze gebouwen een positieve ROI.’

Never waste a good crisis

Begin 2021 verlegt Healthy Workers de focus van huurders naar investeerders. ‘Door de covid-pandemie werden we gedwongen om scherp naar onze propositie te kijken,’ zegt Guus. ‘We hadden te maken met een gezondheidscrisis, dus ook de gezondheid van gebouwen werd ineens een stuk belangrijker. Bovendien vormden steeds meer bedrijven een ESG-strategie. Zo werd duurzaam vastgoed een must-have in plaats van nice-to-have. Daarom ligt het accent van ons nieuwe product niet langer op individuen, maar op gebouwen – met vastgoedinvesteerders als nieuwe klanten. Hierdoor is onze business in een sneltrein terechtgekomen: 2021 was ons recordjaar en sindsdien groeien we explosief.’

Idee uit duizenden

‘Onze aanpak is anders dan andere, omdat we een full service-oplossing bieden’, zegt Jonatan. ‘Zo pakken we niet één probleem aan, maar de volledige breedte: van energiemonitoring tot GBS-optimalisatie. We doen meer dan alleen meten en analyseren. We zorgen ervoor dat wat we vaststellen ook echt in je voordeel werkt. En dat hoef je niet alleen te doen, we helpen je alle getallen te ontcijferen – ook dát is onze kracht: customer service.’ ‘Als we bovendien te snel en te veel inzetten op technologie, dan raken we klanten kwijt’, vult Guus aan. ‘We zijn zelfs heel eenvoudig in gebruik. Dat komt doordat we denken vanuit de eigenaar en property management, niet vanuit installatietechniek. Dat dwingt ons om altijd tot de kern te komen: wat willen ze weten, en wanneer?’

The sky is the limit

‘We zijn heel blij en trots dat we op onze eigen manier bijdragen aan een groene toekomst’, zegt Guus. ‘Alles begon een paar jaar geleden met een visie en een goed idee’, vult Jonatan aan, 'en stap voor stap maken we nu alles waar. Inmiddels staat de teller op zo’n 1,2 miljoen vierkante meter assets under management en hebben we veel mooie klanten aan onze portefeuille toegevoegd, waaronder Schroders Capital, PPF en Equity Estate. Onze doelen voor 2023: doorgroeien naar 4 miljoen vierkante meter en marktleider worden in Nederland. Als we dan nóg iets verder vooruit kijken – laten we zeggen vijf of tien jaar – dan willen we wel in de top vijf van Europa staan.’